Oportunidades identificadas para PETROLEO BRASILEIRO S A PETROBRAS

Revisão de contribuições previdenciárias sobre rubricas que a jurisprudência já reconhece como não integrantes da base de cálculo — salário-maternidade e a alíquota RAT/FAP, entre outras.

É crédito retroativo, sujeito à mesma janela de recuperação de 60 meses das demais teses — apurado sobre o quadro de pessoal, não sobre o faturamento.

• Folha de pagamento dos últimos 60 meses

Redução de custo com vale-transporte para o quadro de colaboradores.

Vale-transporte calculado sem revisão periódica tende a pagar mais que o necessário por colaborador todo mês.

• Folha de pagamento com benefícios
• Contrato vigente com fornecedor de vale-transporte

Agenciamento de cargas para operações de comércio exterior.

Frete internacional contratado com um único agente raramente é comparado com outras rotas e modais — e a diferença de custo entre eles pode ser grande.

• Contratos de frete/logística internacional vigentes

Assessoria em operações de câmbio para comércio exterior.

O spread cobrado pela tesouraria do banco raramente é negociado. Com assessoria, a empresa cota a operação em vez de aceitar a taxa oferecida.

• Contratos de câmbio vigentes
• Extrato de operações de câmbio recentes

Assessoria em desembaraço aduaneiro de importação e exportação.

Erro de classificação fiscal na importação gera multa e retenção de carga. Revisão prévia evita o custo.

• Documentos de importação/exportação recentes

Estruturação do negócio para expansão via franquia.

Rede com múltiplos pontos sem contrato padronizado opera cada unidade do jeito que dá, sem replicar o que funciona. Estruturação prepara o modelo pra crescer por franquia.

• Contrato social vigente
• Manual de padronização operacional (se houver)

Estruturação de governança corporativa.

Sociedade com dois ou mais sócios sem acordo formal resolve conflito no judiciário. Com acordo, resolve em reunião.

• Contrato social vigente
• Ata da última assembleia ou reunião de sócios

Seguros empresariais e planejamento sucessório.

Apólice contratada há anos, sem revisão, raramente tem a cobertura e o prêmio ajustados ao porte atual da empresa.

• Apólices vigentes de seguro empresarial
• Organograma societário

Redução de custo de energia via mercado livre (ACL) ou geração solar.

Acima de certa demanda contratada, comprar energia no mercado livre ou gerar em usina própria costuma sair mais barato que a tarifa da distribuidora. A conta de energia diz se a empresa está nessa faixa.

• Contas de energia dos últimos 12 meses
• Contrato vigente com a distribuidora
• Confirmação se a empresa já tem usina de geração própria

Gestão e renegociação do passivo tributário registrado em dívida ativa.

Dívida em aberto na PGFN cresce com multa e juros todo mês sem negociação. A transação tributária permite desconto e parcelamento sobre o que já está inscrito.

• Extrato de dívida ativa na PGFN
• Certidão de regularidade fiscal

Antecipação ou liquidação de créditos judiciais já transitados em julgado.

Crédito judicial transitado em julgado demora anos pra sair na conta pela via normal. Antecipar traz o valor pro caixa agora, com deságio.

• Relação de precatórios ou créditos judiciais transitados em julgado
• Certidão de trânsito em julgado do processo

Registro de marca junto ao INPI.

Marca não registrada pode ser tomada por outra empresa que registrar primeiro — inclusive um concorrente. Registro garante o uso exclusivo do nome no ramo de atividade registrado.

• Consulta de anterioridade no INPI
• Logotipo/marca a registrar

Recuperação de créditos do Reintegra sobre receita de exportação.

Receita de exportação gera crédito do Reintegra que precisa ser pedido — não cai na conta sozinho.

• Notas fiscais de exportação dos últimos 60 meses
• Comprovação do regime tributário no período

Antecipação de recebíveis para melhorar o fluxo de caixa.

Recebível a prazo trava caixa que a empresa poderia usar agora — antecipar tem custo, mas evita recorrer a crédito mais caro pra cobrir o intervalo.

Terceirização de processos financeiros (BPO).

Processo financeiro rodado internamente sem escala dedicada consome tempo de quem devia estar cuidando do negócio, não da rotina.

Consultoria de investimentos para a empresa e para os sócios.

Caixa parado ou investido sem estratégia deixa de render o que poderia render com um plano formal.

Consultoria jurídica empresarial recorrente.

Questão jurídica tratada só quando já virou problema custa mais caro que a mesma questão prevenida com antecedência.

Contabilidade e escrituração fiscal.

Erro de escrituração aparece meses depois, quando já é tarde pra corrigir sem custo. Contabilidade em dia evita o problema antes de ele virar multa.

Captação de crédito empresarial.

Buscar crédito com um banco só, sem comparar, tende a sair mais caro que rodar o pedido em várias instituições ao mesmo tempo.

Assessoria em compra, venda de participação societária e captação de investidores.

Buscar comprador, sócio ou investidor sozinho, sem processo estruturado, tende a deixar valor na mesa na negociação.

Estruturação de operações financeiras complexas.

Operação financeira padrão nem sempre encaixa na necessidade específica da empresa. Estruturação sob medida ajusta prazo, garantia e custo ao caso real.

Renegociação de dívidas e contratos bancários.

Taxa e prazo de um contrato bancário raramente melhoram sozinhos — o banco não liga oferecendo condição melhor. Renegociação ativa reduz o custo do que já está contratado.

Avaliação econômico-financeira da empresa.

Sócio não sabe quanto a empresa realmente vale até precisar negociar — com um comprador, um novo sócio ou num processo de sucessão. Valuation traz o número antes da negociação começar.